去年MAURICE LACROIX艾美錶與台灣總代理殷明公司攜手合作,重返台灣市場,並獲得錶迷肯定支持。今年9月,MAURICE LACROIX董事總經理Stéphane Waser更親身來到台北出席2024年新款大型發佈會,並與媒體會面,暢談品牌的現在與未來,可見品牌對亞洲及台灣市場的重視。
撰文◎Steven River 資料提供◎MAURICE LACROIX
瑞士製錶品牌MAURICE LACROIX始於1975年,所有腕錶均在位於瑞士SAIGNELÉGIER的製錶工坊製造。過去近50年來,曾榮獲超過15個獎項,一直以精湛的製錶工藝和獨特的設計風格在鐘錶界佔有一席之地。然而品牌曾經一度陷入低潮。自Stéphane Waser於2014年起接掌MAURICE LACROIX後,便察覺到品牌在定位和產品線上的模糊與混亂。為了重振品牌,他採取了一系列的改革措施,包括重組公司架構,改善生產流程,讓新錶作能夠以最佳的生產模式去迎戰瞬間萬變競爭激烈的中高端腕錶市場。其中最為關鍵的,是他將目標鎖定在1,000至3,000瑞士法郎的價格區間,並於2016年重新推出前身為Calypso的AIKON系列來實現這一目標。平實的價位,加上大膽用色及多樣的材質選擇,讓AIKON系列一炮而紅,成為近年MAURICE LACROIX最為人熟悉的新形象。在短短三年,AIKON的銷量更佔據了品牌總銷售額的一半以上,成功打造出品牌的星級旗艦錶款,亦證明了Stéphane Waser的改革成功,讓MAURICE LACROIX得以復興。
MAURICE LACROIX的成功得以持續,與Stéphane Waser務實而果斷的領導風格有莫大關係,他深知品牌若要在競爭激烈的鐘錶市場中生存,必須要有清晰的定位和差異化的產品。「過於分散的產品線只會模糊品牌形象。因此近年我將重點放在AIKON系列的發展上,並不斷推出新的款式和材質,以保持產品的競爭力及新鮮感。像今年推出的AIKON Titanium 自動錶款及計時錶款,便是採用鈦金屬材質製成。」
為了確保產品的性價比,Stéphane Waser對生產成本進行了嚴格的控制。他通過優化生產流程、精簡產品線等方式,降低了生產成本,同時保證了產品的品質。
在品牌形象塑造訪面,Stéphane Waser坦言不會選擇跟藝人或明星合作,而是通過與KOL合作、參與時尚活動等方式,去擴大品牌的影響力。「當然我們還是會跟不同界別有各種形式的合作。就像今年MAURICE LACROIX與Label Noir再度合作,推出限量288枚的Masterpiece Label Noir鏤空腕錶,便是一新耳目之作。我們運用電腦輔助設計,計算Masterpiece系列鏤空腕錶結構中各部分的受力,改良了機芯設計。主機板和錶橋使用現代化電腦數值控制機床製作,確保製成的機芯保持穩定、精準、可靠。」
雖然MAURICE LACROIX近年成績有目共睹,然而面對脆弱的全球經濟狀況及鐘錶市場的激烈競爭,MAURICE LACROIX未來仍然面對不少挑戰。
「MAURICE LACROIX不屬於任何集團,所以並沒有太多資源去一下子增加曝光率及知名度。此外,我們目前的銷售點已遍及全球超過80個國家及地區,因此更需要做好與經銷通路及展示點的溝通工作,維持對品牌及產品資訊的一致性,因為這些合作夥伴都是我們與客戶之間的重要窗口,讓更多人認識MAURICE LACROIX。」
Stéphane Waser表示非常看重與各地區經銷通路的合作關係,因此並沒有考慮推出「線上特別版」或是「專賣店限定款」之類的計劃。展望將來,2025年是MAURICE LACROIX的50周年慶,品牌已經為此做好了充分的準備。Stéphane Waser表示,將會推出全新的系列,以慶祝這個特別的大日子。