8月22日,MB&F宣佈了一個令鐘錶界意想不到的消息:MB&F將獲得CHANEL入股,並持有品牌25%股份。這是繼1998年入股BELL & ROSS、2011年入股 ROMAIN GAUTHIER及2018年入股F.P. JOURNE後,CHANEL再度與獨立製錶品牌結盟。適逢MB&F創辦人及總裁Maximilian Büsser來台,我們就相約在MB&F LAB Taipei,了解一下這次結盟的原因及對MB&F往後發展所帶來的好處。
撰文◎Steven River 資料提供◎葳鑠
為何是CHANEL?為何選在MB&F即將迎來20週年的這個節骨眼上?現年57歲的Max給了我們一個答案:「CHANEL的入股,是我接班計畫最後一塊拼圖。這三年來,是我人生中最重大的計畫。除了家人,MB&F就是我的生命。但萬一我走了,公司該怎麼辦?我的妻子和女兒還太小,根本無法接手。我甚至不知道她們是否有這份天賦。這就像把MB&F的未來押在兩個骰子上,太不負責了。最糟糕的情況是,公司落入不對的人手中,MB&F就毀了。因為MB&F不僅僅是產品,更是一種精神、一種哲學。如果接手的人不懂這些,MB&F就沒了。」
MAX認為必須確保公司能落入對的人手中。誰是對的人?「必須是家族企業,有遠見、重視工藝、不盲目追求成長的企業。CHANEL就是這樣的企業。我們合作了近二十年,從第一批手錶HM1及之後將個系列的錶殼都是由CHANEL製造的,我們的錶扣至今仍然由他們製造。CHANEL他們對工藝的堅持和對品牌的長期規劃,讓我非常信任。去年CHANEL的營收高達200億美元,實力雄厚。兩年前,我們在鐘錶展上聊起接班問題,香奈兒表示願意幫忙。經過兩年的深入交流,我們對彼此有了更深的了解。今年初,他們正式同意入股。」
CHANEL很樂意幫助小型獨立製錶品牌,ROMAIN GAUTHIER和F.P. JOURNE都得到他們的支持。Max 與這兩個品牌了解過,證明了CHANEL不曾干涉這些品牌的運作,但會在他們需要時提供幫助。「CHANEL的支持是MB&F接班計劃的一大福音。在我們的所有討論中,CHANEL的信息非常明確,他們不想擁有MB&F,所以,短期內你不會看到一款配備MB&F機芯的J12手錶,或者一款錶盤上有Chanel標誌的MB&F手錶。」
今次這個消息引起了各界的猜測,包括Max的去留及公司的財政狀況。Max的回應釋除了大家的疑慮:「CHANEL不是為了讓我在兩年後退休,環遊世界享受生活而投資這筆錢,他們要我繼續留下來繼續全力開發MB&F的可能性。此外,我的公司經營得非常好,創立兩年後便從未虧損過。2020年後需求變得瘋狂,公司變得更有利潤,我們的現金流絕對沒有問題,這不是一筆財務交易,CHANEL也表示他們從未投資過一家經營得這麼好的公司。對我們來說,穩定的部件供應鏈至關重要。CHANEL擁有龐大的資源及內部生產生態系統,今次結盟,能為我們提供更穩定的供應。」
獲得CHANEL的支持後,大家都會想像MB&F將會擴充版圖,但Max的想法卻剛剛相反:「現在,我們擁有比五年前或十年前更多的資源,可以創造任何我們想要的東西,但我們不想增長,我不喜歡我的公司裡有這麼多人,因為這是一項責任,要讓所有人以我們的思維方式一起工作,是一件非常複雜的事情。我們的公司文化很特別,以『我們』為中心。一位臨時員工曾對我說,她從未在其他公司感受到如此溫暖和友善。這讓我很自豪。我們希望每個人都能參與到公司的發展中,共同解決問題。MB&F這個名字就代表了這種合作精神。」